Technische Reife als Steuergröße
Warum Projekte nur stabil bleiben, wenn der Reifegrad jeder Baugruppe sichtbar, synchron…
Ich stabilisiere technische Wertströme. Mit KPIs – nicht mit Meinungen.
Ich mache Engpässe, Verzögerungen, Qualitätsrisiken und Verantwortlichkeitslücken sichtbar und eliminiere sie dort, wo sie entstehen: an den technischen Schnittstellen zwischen Konstruktion, Einkauf und Fertigung.
Yevgen Yeshchenko, Interim Manager / Performance & Operations Improvement
+49 1575 765 86 22 | yevgen@yeshchenko.eu | Im Egerten 7/1, 74391 Erligheim
Warum technische Projekte ihre Vorhersagbarkeit verlieren
Die kumulative Wirkung kleiner Abweichungen entlang des Wertstroms Technische Projekte verlieren ihre…
Technische Abweichungen in Montage und Einkauf
Warum sie selten dokumentiert werden und wie sie den technischen Wertstrom langfristig…
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Technische Projekte im Maschinenbau besitzen eine besondere Eigenschaft: ihre Stabilität hängt weniger…
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Engineering & Einkauf: Warum diese Schnittstelle der kritischste Punkt im Maschinenbau ist
Die meisten Verzögerungen in technischen Projekten entstehen nicht durch einzelne Fehler, sondern…
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